1. ¿Si tu sueldo te lo pagara el conjunto de personas que diriges, cuanto debería pagar cada mes, cada uno de ellos, para tenerte como jefe? 2. ¿Estarías tú dispuesto a pagar esa cantidad? 3. ¿Crees que estarían pagando un precio razonable y justo? 4. ¿Te consideras rentable como jefe, visto desde esta perspectiva? 5. […]
En estas fechas muchas empresas planifican la campaña de Navidad y un año más los gerentes y responsables de personas se cuestionan si tienen presupuesto para hacer regalos a sus empleados y qué tipo de regalos hacer. La visión que proponemos en este post es la de no dejar a los Regalos de Empresa […]
¿Cuál es el principio básico con el que podríamos quedarnos si redujéramos la gestión del tiempo a la mínima esencia? Sin duda el de “Tener la ideas suficientemente claras acerca de las Prioridades y disponerse a pagar el precio que corresponde para mantenerlas” A fin de cuentas la gestión del tiempo se reduce a un […]
Este artículo, basado en este titular escuchado por primera vez de la voz de un gran amigo de Öptima Antonio Jesus Lopez Conesa de Iris Consultores, trata acerca de algunas grandes verdades del Trabajo En Equipo: Confianza , Confiabilidad, y Trabajo En Equipo… El camino que llega a la consecución de objetivos en […]
Según la experiencia y los datos contrastados tanto con profesionales de Recursos Humanos que suelen contratarlos, como de otras empresas “competencia” que también realizan estas actividades, la mejor temporada del año para realizar un Outdoor Training es el último trimestre. Las razones principales de esta tendencia son cinco: 1. El último trimestre es […]
¿Es Más Productivo Mejorar Lo Malo O Aprovechar Lo Bueno? No cabe duda que ambas cosas son útiles en el camino de la excelencia profesional pero, teniendo que apostar en un determinado momento en hacer más hincapié en corregir lo que no es eficaz y aprovechar mejor lo que se hace bien, con demasiada frecuencia […]
En esta segunda entrega y continuación del post anterior trataremos: Disposición de Receptor: La disposición de quien recibe un feed back es la de recibir una oportunidad de reflexión para lograr una mayor nivel de conciencia sobre su forma de actuar. Representa una oportunidad de mejora y desarrollo personal, así como la posibilidad de analizar […]
Es un coaching dirigido a particulares. Busca facilitar la resolución de problemas de la vida personal o mejorar habilidades. Es un proceso de crecimiento y desarrollo personal. Se realiza mediante sesiones individuales. Está orientado hacia la búsqueda de sentidos y significados vitales como ejes centrales que orientan las acciones y la toma de decisiones sobre […]
Para obtener una adecuada sesión de feed-back que fortalezca el Liderazgo de una parte y el compromiso de ambas, es importante tener en cuenta: 1. Disposición del Emisor del Feed-Back. 2. Disposición del Receptor del Feed-Back. 3. Como elegir los argumentos: sobre qué se puede dar feed-back y sobre que no hacerlo. 4. Como estructurar […]
La Persuasión es la capacidad de influir en los demás y se rige en base a un mecanismo muy simple: En la medida en la que das y ofreces, también recibes. Este es uno de los mecanismos de vinculación y compromiso más eficaz en las relaciones humanas, y su aplicación tiene un alto impacto en […]