¿Cuál es el principio básico con el que podríamos quedarnos si redujéramos la gestión del tiempo a la mínima esencia? Sin duda el de “Tener la ideas suficientemente claras acerca de las Prioridades y disponerse a pagar el precio que corresponde para mantenerlas” A fin de cuentas la gestión del tiempo se reduce a un […]
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¿Es Más Productivo Mejorar Lo Malo O Aprovechar Lo Bueno? No cabe duda que ambas cosas son útiles en el camino de la excelencia profesional pero, teniendo que apostar en un determinado momento en hacer más hincapié en corregir lo que no es eficaz y aprovechar mejor lo que se hace bien, con demasiada frecuencia […]
En esta segunda entrega y continuación del post anterior trataremos: Disposición de Receptor: La disposición de quien recibe un feed back es la de recibir una oportunidad de reflexión para lograr una mayor nivel de conciencia sobre su forma de actuar. Representa una oportunidad de mejora y desarrollo personal, así como la posibilidad de analizar […]
Es un coaching dirigido a particulares. Busca facilitar la resolución de problemas de la vida personal o mejorar habilidades. Es un proceso de crecimiento y desarrollo personal. Se realiza mediante sesiones individuales. Está orientado hacia la búsqueda de sentidos y significados vitales como ejes centrales que orientan las acciones y la toma de decisiones sobre […]
Para obtener una adecuada sesión de feed-back que fortalezca el Liderazgo de una parte y el compromiso de ambas, es importante tener en cuenta: 1. Disposición del Emisor del Feed-Back. 2. Disposición del Receptor del Feed-Back. 3. Como elegir los argumentos: sobre qué se puede dar feed-back y sobre que no hacerlo. 4. Como estructurar […]
Las sesiones de coaching suelen realizarse en forma de conversación en las que el coach simplemente se limita a hacer preguntas al cliente. Al tratar de responder a las preguntas del coach, el cliente suele reflexionar acerca de sus posturas y argumentos. Dicha reflexión le permite lograr nuevos enfoques, añadir detalles importantes que pueden implicar […]
Una de las mayores falacias del ser humano cuando se plantea un objetivo a lograr es caer en el error de pensamiento identificarse con ese mismo objetivo y proyectarlo al final de un proceso o de una serie de acciones orientadas a su consecución. Esto implica la asunción consciente o subconsciente de que eso que […]
¿Si tuvieras que disponer de 4 horas al mes de tu tiempo para ayudar a tus colaboradores a ser más rentables y eficaces en el trabajo, como las aprovecharías? ¿A quienes elegirías como destinatarios? ¿Qué harías? ¿De qué les hablarías? ¿Cómo lo harías? ¿Cuánto tiempo les dedicaría a cada uno/a? ¿Con qué frecuencia? Si la […]
¿Sabías que la principal causa de no lograr Objetivos en una empresa es su inadecuada formulación? ¿Sabías que el error más común suele ser no asociar a los objetivos indicadores de medición cualitativa y cuantitativa para tener clara la evolución? ¿Sabías que una de las principales causas de fracaso de un equipo en la consecución […]
¿Cuáles son los factores que concurren a formar un equipo de trabajo altamente eficiente y eficaz? ¿Cuál es la fórmula de la “Coca-Cola” del Trabajo en Equipo? ¿Qué aspectos tenemos que cuidad más para que un equipo de seres humanos (ojo, no un equipo humano) funcione? ¿Cómo podemos crear un equipo de alto rendimiento? […]