El coaching ejecutivo supone un importante desafío en cuanto a tiempos y plazos para la consecución de objetivos.
Los coaches estamos recibiendo por parte de las empresas peticiones para aplicar estrategias cada vez más inmediatas, al uso, prácticas, y dirigidas a resultados eficaces, con plazos y números de sesiones cada vez más cortos. Más, Más rápido, Más Efectivo y Mejor. Esto es lo que se exige a un coach de alto rendimiento por parte de las empresas actuales.
Resultado de atender a esta demanda, en Öptima Coaching desarrollamos una estrategia para en 10 preguntas ayudar a construir un plan de acción, partiendo de un objetivo definido. La compartimos a continuación:
- ¿Cuál es el plazo?
- ¿Qué has de hacer para ello? (lista de tareas)
- ¿Qué tiempo requiere cada tarea?
- ¿Qué herramientas o personas implica cada tarea?
- ¿Cuánto tiempo requiere tener esos recursos?
- ¿Cuál es la frecuencia con la que has de hacer esa tarea?
- ¿Cuáles son los costes finales (económico y moral) de intentarlo?
- ¿Cuáles son los beneficios?
- Si entonces merece la pena, ¿Qué días vas a dedicar a esas tareas?
- ¿Qué franjas horarias de cada día? (ocupar las horas en agenda)
A la hora de realizar un plan de acción es importante no ocupar más de un 80% del tiempo/ presupuesto a disposición o, dicho de otra manera, contemplar un 20% de tiempo/ presupuesto económico a cuestiones imprevistas: por la ley de Pareto, siempre habrá imponderables a los que tendremos que hacer frente.
