Los mayores impedimentos a la creatividad y al pensamiento lateral en la empresa suelen ser: 1. La rutina: es decir los hábitos y costumbres adquiridas que nos llevan a hacer las cosas siempre de la misma manera y no probar alternativas. 2. La resistencia al cambio y el miedo a la implicación y compromiso personal […]
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¿Porqué muchos Directivos y Mandos intermedios no consiguen poner en práctica ciertas actuaciones, comportamientos o formas de hacer las cosas en determinados contextos, aún mostrando disponer de todas las herramientas en cuanto a recursos humanos, técnicos y financieros, actitudes, habilidades y conocimientos para hacerlo? TOMAR DECISIONES ENTRE MIEDOS Y EXPECTATIVAS Por la misma razón por […]