Archivos del Autor: Optima

4 Pasos Para Lograr Resultados: Los Objetivos Marcan El Inicio, Los Resultados, El Final

Una de las mayores falacias del ser humano cuando se plantea un objetivo a lograr es caer en el error de pensamiento identificarse con ese mismo objetivo y proyectarlo al final de un proceso o de una serie de acciones orientadas a su consecución. Esto implica la asunción consciente o subconsciente de que eso que […]

¿Es Realmente Rentable El Coaching? Como Calcular El ROI Del Coaching

¿Si tuvieras que disponer de 4 horas al mes de tu tiempo para ayudar a tus colaboradores a ser más rentables y eficaces en el trabajo, como las aprovecharías? ¿A quienes elegirías como destinatarios? ¿Qué harías? ¿De qué les hablarías? ¿Cómo lo harías? ¿Cuánto tiempo les dedicaría a cada uno/a? ¿Con qué frecuencia? Si la […]

¿Es Posible Ser Feliz En El Trabajo?

Muchas personas se preguntan esto todos los días que inician una jornada laboral, pero la verdad es que ante todo habría que aclarar que es la felicidad. Si entendemos la felicidad como un estado perene de plenitud, alegría y bienestar, entonces podríamos preguntarnos si acaso hemos conseguido a lo largo de nuestra vida mantener un […]

Como Hacer Una Carta De Bienvenida Motivadora y Eficaz: El Ejemplo De Vince Lombardi

Ingrediente de todo plan de acogida a la empresa es la carta de bienvenida firmada por su máximo responsable, director de personal, o discurso de bienvenida cuando tenga lugar tras una contratación de un grupo de personas que se incorpora a la vez. Pronunciar un discurso de bienvenida o plasmarlo en una carta no es […]

Los Valores Se Tienen…., O Se Tienen Otros

Fruto de una micro digresión en una visita a un Director de RRHH que Öptima pudo conocer personalmente hace unos meses, surgió esta reflexión acerca de la Gestión por Valores: él, afirmaba que los valores en una empresa representan los puntos de referencia que guían e inspiran el comportamiento de las personas, y a los […]

Como Conducir Procesos De Cambio En La Empresa

Existen dos tipos de cambios a los que están abogadas las Empresas y las personas que forman parte de ellas: 1. Los Cambios Inducidos (o forzados) desde fuera; 2. Los Cambios Producidos (o motivados) desde dentro. No es casualidad de que hablemos de Cambios Inducidos y Cambios Producidos, porque los primeros son de tipo Reactivo, […]

Actitudes Tóxicas: Como Detectarlas…

A muchos le sonará eso de “Personas Tóxicas” debido al best seller de Bernardo Stamateas, pero aquí se habla de Actitudes y no de pesonalidades. ¿Qué son las actitudes tóxicas? ¿Cuáles son? ¿Cómo detectarlas? Cuando hablamos de actitudes Es decir que no hablamos meramente de tipologías de personas que son de una manera o de […]

Como Establecer Eficazmente Objetivos Motivadores De Equipo

¿Sabías que la principal causa de no lograr Objetivos en una empresa es su inadecuada formulación? ¿Sabías que el error más común suele ser no asociar a los objetivos indicadores de medición cualitativa y cuantitativa para tener clara la evolución? ¿Sabías que una de las principales causas de fracaso de un equipo en la consecución […]

Como Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo

Trabajar en Equipo aporta a una empresa gran competitividad y capacidad de crecimiento, aunque son realmente pocas las empresas que consiguen que sus equipos funcionen y den resultados de una manera eficiente y dinámica. Para mejorar la eficiencia de un equipo humano de trabajo es importante tener claros los cinco factores de éxito de un […]

6 Causas Por Las Que Fracasa La Comunicación En Las Empresas

La comunicación es la principal herramienta de trabajo del ser humano. De hecho, con la excepción de la experiencia propia, el resto del aprendizaje que generamos a lo largo de nuestra existencia proviene de la información que se comunica con los demás. En el mundo de la sociedad de la información y del conocimiento, la […]

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